11-06-2009, 03:11 PM
Федерација БиХ
У муслиманско-хрватском ентитету, у области рударства и металургије предњачи Митал група, која је заузела зеничку челичану, једну од највећих на Балкану. Митал-у је припојен и рударски комплекс Љубија из Републике Српске.
Област енергетике је резервисана за МОЛ, који је купио државну нафтну компанију Енергопетрол. Инвестициони фонд Бориса Березовског, Салфорд, је преузео индустрију млека (Млекопродукт - К.Дубица, Campomil - Сарајево). Очекује се и преузимање љубљанских млекара које обухватају тузланску млекару.
Сектором банкарства и финансија су загосподариле Ротшилдове банке Unicredit, Intesa...
Федерацији је, још од 1993, присутан Сорош са мрежом невладиних организација. Та мрежа је, као и у осталим државама, изразито антисрпски настројена. Међу виђеним члановима Сорошевог отвореног друштва су били Јакоб Финци и Иван Штраус(Хазари). Поред Отвореног друштва, могу се споменути ,,Образовање гради“, Медија центар Сарајево, Хелсиншки комитет, ,,Жене Босне“ и друге невладине организације. Од медија контролише дневни лист ,,Ослобођење“, магазин ,,Старт“, телевизију НТВ Хајат, новинску агенцију ,,ОНАСА“...
Хрватска
За разлику од осталих држава Балкана, Хрватску Ротшилди окупирају претежно из Мађарске, која представља базу ширења хазарске династије.
У Хрватској је Сорош мање присутан него у осталим земљама. Најјачи адут из невладиног сектора је Жарко Пуховски.
Поред МОЛ-а који је преузео нафтну компанију ИНУ, друга значајна Ротшилдова компанија у хрватској привреди је Тригранит. Основан је конзорцијум Ингра-Тригранит (Ингра- на челу је Игор Опенхајм, Хазар). Конзорцијум ће градити спортску арену у Загребу, капацитета 20000 места. Тригранит, такође, има амбициозне планове на хрватском приморју.
Уобласти телекомуникација је присутан Т- Mobile.
Македонија
Бивша република, након разбијања Југославије, дели судбину осталих колонија региона. Другим речима, суверенитет и независност су остали на нивоу теорије док се с друге стране спроводи тихо окупирање привреде и ресурса уз обећање ,,светле будућности“ у ЕУ. Истовремено се форсира проалбанска опција која треба да заокружи пројекат Велике Албаније.
Централно место у Македонији заузима Митал Стил Скопје, део Митал корпорације, који је купио металуршки комбинат у Скопју, чиме је обезбедио доминацију у региону. У области банкарства, Охридску банку је преузео Сосијете Женерал.
С друге стране, Сорош се отворено залаже за албанске интересе. У ту сврху користи бројне утицајне организације - Хелсиншки комитет, Центар за мултикултурно разумевање, Асоцијација за демократске иницијативе, у којима доминирају Албанци. Исти је случај и са медијима. Под Сорошевом контролом су телевизија ,,Shutel“, радио станице Вати, Лајф...
Сорош је такође кредитирао македонску владу током 1994. године са 25 милиона долара. Током истог периода је остварио велики утицај на, тадашњег премијера, и садашњег председника Македоније Бранка Црвенковског. Бранко Црвенковски је отворено подржао план Мартија Ахтисарија за Косово...
Сорош има учешћа у македонском мобилном оператеру МТ преко ,,Stonebridge Communications“ компаније у којој има акције. Иначе, МТ индиректно контролишу Ротшилди преко ,,Blackstone Group“, огромне финансијско-инвестиционе групе коју су 1985 основали њихови агенти Питер Џорџ Питерсон и Штефан Шварцман(Хазар). Обојица су претходно изградили каријере у Ротшилдовим подружницама ,,Lehman Brothers“ и ,,Kuhn Loeb Inc.“ Блекстоун група је водећи акционар ,,Deutsche Telekom“(T-Mobile), у чијем саставу се налази мађарски мобилни оператер Матав, који је власник македонског мобилног оператера МТ. ,,T-Mobile“ је други мобилни оператер у Македонији.
На путу до циља Ротшилди користе средства у виду реформи, транзиција, шок терапија, избора, референдума, сецесија, револуција, грађанских ратова, војних интервенција...
Народима се нуди ,,слобода“, ,,демократија“ и добровољно ропство у замену за њихову независност и ресурсе!
Алтернативе су санкције, изолација и бомбардовање!
Бивша Југославија је била етапа у походу Ротшилдове империје ка истоку. Геополитичка комбинаторика ни овога пута није била српски савезник.
Србија се, нажалост, нашла на путу овој немани питомог лица.
У муслиманско-хрватском ентитету, у области рударства и металургије предњачи Митал група, која је заузела зеничку челичану, једну од највећих на Балкану. Митал-у је припојен и рударски комплекс Љубија из Републике Српске.
Област енергетике је резервисана за МОЛ, који је купио државну нафтну компанију Енергопетрол. Инвестициони фонд Бориса Березовског, Салфорд, је преузео индустрију млека (Млекопродукт - К.Дубица, Campomil - Сарајево). Очекује се и преузимање љубљанских млекара које обухватају тузланску млекару.
Сектором банкарства и финансија су загосподариле Ротшилдове банке Unicredit, Intesa...
Федерацији је, још од 1993, присутан Сорош са мрежом невладиних организација. Та мрежа је, као и у осталим државама, изразито антисрпски настројена. Међу виђеним члановима Сорошевог отвореног друштва су били Јакоб Финци и Иван Штраус(Хазари). Поред Отвореног друштва, могу се споменути ,,Образовање гради“, Медија центар Сарајево, Хелсиншки комитет, ,,Жене Босне“ и друге невладине организације. Од медија контролише дневни лист ,,Ослобођење“, магазин ,,Старт“, телевизију НТВ Хајат, новинску агенцију ,,ОНАСА“...
Хрватска
За разлику од осталих држава Балкана, Хрватску Ротшилди окупирају претежно из Мађарске, која представља базу ширења хазарске династије.
У Хрватској је Сорош мање присутан него у осталим земљама. Најјачи адут из невладиног сектора је Жарко Пуховски.
Поред МОЛ-а који је преузео нафтну компанију ИНУ, друга значајна Ротшилдова компанија у хрватској привреди је Тригранит. Основан је конзорцијум Ингра-Тригранит (Ингра- на челу је Игор Опенхајм, Хазар). Конзорцијум ће градити спортску арену у Загребу, капацитета 20000 места. Тригранит, такође, има амбициозне планове на хрватском приморју.
Уобласти телекомуникација је присутан Т- Mobile.
Македонија
Бивша република, након разбијања Југославије, дели судбину осталих колонија региона. Другим речима, суверенитет и независност су остали на нивоу теорије док се с друге стране спроводи тихо окупирање привреде и ресурса уз обећање ,,светле будућности“ у ЕУ. Истовремено се форсира проалбанска опција која треба да заокружи пројекат Велике Албаније.
Централно место у Македонији заузима Митал Стил Скопје, део Митал корпорације, који је купио металуршки комбинат у Скопју, чиме је обезбедио доминацију у региону. У области банкарства, Охридску банку је преузео Сосијете Женерал.
С друге стране, Сорош се отворено залаже за албанске интересе. У ту сврху користи бројне утицајне организације - Хелсиншки комитет, Центар за мултикултурно разумевање, Асоцијација за демократске иницијативе, у којима доминирају Албанци. Исти је случај и са медијима. Под Сорошевом контролом су телевизија ,,Shutel“, радио станице Вати, Лајф...
Сорош је такође кредитирао македонску владу током 1994. године са 25 милиона долара. Током истог периода је остварио велики утицај на, тадашњег премијера, и садашњег председника Македоније Бранка Црвенковског. Бранко Црвенковски је отворено подржао план Мартија Ахтисарија за Косово...
Сорош има учешћа у македонском мобилном оператеру МТ преко ,,Stonebridge Communications“ компаније у којој има акције. Иначе, МТ индиректно контролишу Ротшилди преко ,,Blackstone Group“, огромне финансијско-инвестиционе групе коју су 1985 основали њихови агенти Питер Џорџ Питерсон и Штефан Шварцман(Хазар). Обојица су претходно изградили каријере у Ротшилдовим подружницама ,,Lehman Brothers“ и ,,Kuhn Loeb Inc.“ Блекстоун група је водећи акционар ,,Deutsche Telekom“(T-Mobile), у чијем саставу се налази мађарски мобилни оператер Матав, који је власник македонског мобилног оператера МТ. ,,T-Mobile“ је други мобилни оператер у Македонији.
На путу до циља Ротшилди користе средства у виду реформи, транзиција, шок терапија, избора, референдума, сецесија, револуција, грађанских ратова, војних интервенција...
Народима се нуди ,,слобода“, ,,демократија“ и добровољно ропство у замену за њихову независност и ресурсе!
Алтернативе су санкције, изолација и бомбардовање!
Бивша Југославија је била етапа у походу Ротшилдове империје ка истоку. Геополитичка комбинаторика ни овога пута није била српски савезник.
Србија се, нажалост, нашла на путу овој немани питомог лица.